Après plus de 10 ans de pratique d’accompagnement, auprès de dirigeants et managers de PME, ETI, créateurs d'entreprise, et de capitalisation sur nos interventions et travaux de recherche, nous avons décidé de diffuser nos meilleures pratiques auprès de ceux qui cherchent à faire de la stratégie autrement dans une logique entrepreneuriale.
L’entrepreneuriat est appelé depuis quelques années maintenant à changer l’image de l’entreprise dans la société, à renouveler notre tissu économique et faire vivre de belles aventures à ceux qui y participent.
Notre école a pour vocation de concevoir et animer des parcours de formation pour aider les entrepreneurs à faire de la stratégie autrement afin de faciliter le développement de collectifs entrepreneuriaux autour de projets d'entreprises originaux engagés et pérennes au service de la dynamique entrepreneuriale de nos territoires.
Nos principes
Ces principes nous conduisent à proposer une approche centrée sur le développement de stratégies entrepreneuriales portées par des collectifs engagés qui dialoguent autour d'un projet d'entreprise fort et original.
Session de formation - NM Cube Nantes
Crédit photo : Ouestmédialab
Nos parcours individuels de formation
Accessibles en présentiel ou distanciel, nos parcours de formation mixent apports de connaissances et mises en application avec l'accompagnement régulier de consultants experts.
Nos formations collectives
Nous proposons aux entreprises, dans le cadre leur plan de formation, des programmes de formation-action
sur mesure. Nos formations portent principalement sur :
> Le management stratégique de l’entreprise : équipe de direction et managers -
mots clés : projet d'entreprise, vocation, mission, vision, pilotage, tableaux de bord, diversification, alliances stratégiques
> Le fonctionnement des instances de gouvernance et de management -
mots clés : comité stratégique, comité de direction, agenda, dialogue, animation, engagement collaborateurs
> L’amélioration continue et le management visuel des performances -
mots clés : lean management, 5S, Six Sigma, qualité, animation d'équipe
> Le management de l’innovation -
mots clés : lean startup, proposition de valeur, business model, business plan, design thinking, lab innovation, open innovation, disruption
> Les transformations organisationnelles -
mots clés : capacités stratégiques, structure organisationnelle, processus, rôles et responsabilités, culture d'entreprise
> L’expérience client -
mots clés : persona, écoute client, storyboard, service blueprint, roadmap digitale
> L'engagement sociétal
mots clés : raison d'être, valeurs, entreprise à mission, RSE, projet d'entreprise, ancrage territorial, communication
Un projet de formation ?
Si vous souhaitez échanger sur ces thématiques, nous serons ravis de vous rencontrer pour explorer vos besoins et vous proposer des solutions originales en présentiel et/ou en distanciel.
Nos formations sont inclusives, si vous êtes en situation de handicap,
n'hésitez pas à contacter Marion notre référente handicap, sur nos possibilités d'adaptation.
ACTYVEA est titulaire de la certification Qualiopi selon les exigences de la certification depuis le 22/04/2021 pour son processus de réalisation d’action de formation (AF).
La certification QUALIOPI atteste de la qualité de nos processus mis en oeuvre dans nos parcours de formation.
Note de satisfaction globale à chaud de nos formations par nos apprenants ces 12 derniers mois.
9,08 / 10